CockpitRM הוקמה בשנת 2011 במטרה להנחיל את תרבות המצוינות של חיל האוויר הישראלי לארגונים מכל תחום.

את הרעיון יזם צחי לאור, טייס לשעבר בחיל האוויר וקברניט בחברת תעופה אשר היה אחראי על תחום הכשרת ה-Crew Resource Management skills) CRM) וניהול הסיכונים למנהלים ולצוותי טיסה בחיל האוויר במהלך שירותו הצבאי. לצוות CockpitRM הצטרפו עם השנים אנשי צוות אוויר ומשאבי אנוש אשר צברו ניסיון ביצועי וניהולי בתעשיות האזרחיות השונות. כיום מכשירה CockpitRM מנהלים וצוותים במגזרים מגוונים כגון הייטק, תעשיות ביטחוניות, מוסדות רפואיים, פיננסיים, מוסדות חינוך וספורט ועוד.

ההכשרה מתבצעת בתהליך המותאם לארגון, צרכיו ואתגריו, וכולל סדנאות ייחודיות לפיתוח מנהלים וצוותים (Crrw Resource Management) שפותחו על-ידי NASA מתוך מטרה לשפר את היעילות המבצעית ואת בטיחות הטיסה של צוותי הטיסה בחברות התעופה, שוכללו בחיילות אוויר מתקדמים (ביניהם חיל-האוויר הישראלי), ומשמשות כיום מגזרים נוספים (עסקי, בטחוני, רפואי ועוד). בנוסף כולל התהליך מפגשי ליווי אישי (מנטורינג) למנהלים, מפגשי סטטוס, תחקיר וסיכום לתהליך.

המתודות והכלים הנלמדים בהכשרה מתאימים לכל מנהל השואף להנחיל בקרב אנשיו תרבות של פתיחות והקשבה, מוטיבציה, עבודת צוות, תחקור והפקת לקחים, ניהול נכון של זמן ועומסים, עמידה ביעדים וחתירה למצוינות ולהישגים גבוהים.